المحفظة

شركات مختلفة. أدوار مختلفة. المسؤولية نفسها.

عملت مع شركات في مراحل مختلفة تمامًا، أحيانًا كمؤسس، وأحيانًا كمشغّل أو شريك أو مستشار أو عضو مجلس إدارة.

اللقب يتغير. التوقعات لا تتغير. أن أفهم العمل. أن أعرف أين يمكنني إحداث فرق. ثم أن أتحمل مسؤولية ما يحدث بعد ذلك.

بقيادة المؤسس. بدافع التشغيل. قريب دائمًا من العمل.

المشاريع والعلامات التجارية

طلبت مني القطاعات المختلفة أشياء مختلفة. وهذا التنوع جزء من الفكرة.

Ai Growth Technologies

الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة

شركة تسويق ونمو تركز على الذكاء الاصطناعي، وتعمل عند تقاطع الظهور الرقمي والاستراتيجية والأداء.

التركيز:
البحث بالذكاء الاصطناعيالظهور الرقمياستراتيجية النمو

READTYCH

الرئيس التنفيذي للتسويق، وشريك مؤسس، وعضو مجلس الإدارة

شركة تكنولوجيا تعليمية تطوّر كتابًا رقميًا بشاشتين ومنصة تعلّم متصلة، صُمّما وفق الطريقة التي يعمل بها الطلاب والمعلمون فعلًا.

التركيز:
تكنولوجيا التعليماستراتيجية المنتجتطوير السوق

Growth360Partners

الرئيس التنفيذي والمؤسس

وكالة تسويق رقمي متكاملة تجمع بين البحث والمواقع الإلكترونية والإعلانات المدفوعة ووسائل التواصل الاجتماعي والتحسين واستراتيجية النمو.

التركيز:
التسويقالبحثالنمو الرقمي

Infinitus Texas

شريك ومستشار استراتيجي

شراكة استراتيجية تركز على تموضع العلامة التجارية وتوجيه التسويق وبناء أسس أقوى لنمو قابل للتوسع.

التركيز:
الاستراتيجيةالتموضعالنمو

Skinny Spiritz

الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة

علامة مشروبات يجب أن يعمل فيها المنتج والتموضع والتوزيع والشراكات واهتمام العملاء معًا.

التركيز:
المشروبات الروحيةنمو العلامة التجاريةالشراكات

AiGrowth360

الرئيس التنفيذي والمؤسس

شركة تسويق رقمي قائمة على الأداء، تستخدم الذكاء الاصطناعي والتحليلات واستراتيجية البحث لإيجاد طرق أفضل لتحقيق نمو قابل للقياس.

التركيز:
الذكاء الاصطناعيالتحليلاتالتسويق القائم على الأداء

meSEO

المؤسس وقائد النمو الاستراتيجي

تطبيق ويب مبني حول البحث بالذكاء الاصطناعي وتحسين محركات البحث والطرق المتغيرة التي تُكتشف بها الشركات على الإنترنت.

التركيز:
البرمجياتالبحث بالذكاء الاصطناعيتحسين محركات البحث

Korrith

بنية تحتية مُدارة بمستوى المؤسسات، وأمن مدعوم بالذكاء الاصطناعي، وجاهزية للحوسبة الكمية.

التركيز:
بنية تحتية آمنةأمن الذكاء الاصطناعيالجاهزية الكمية
القدرات الأساسية

ما أجد نفسي منجذبًا إليه دائمًا.

شركات مختلفة. مشكلات مختلفة. أنواع معينة من العمل تعود دائمًا إلى مكتبي.

استراتيجية تحسين محركات البحثLLMO / الظهور في البحث بالذكاء الاصطناعيGEO / التوسع المحليتطوير المواقع الإلكترونيةتحسين المواقع الإلكترونيةإدارة وسائل التواصل الاجتماعيالإعلانات المدفوعة
تطوير العلامة التجاريةالشراكات الاستراتيجيةعلاقات المستثمريننمو المشاريعتطوير الأعمالتطوير المنتجاتبناء علامات الأزياء

الخبرة التشغيلية وراء هذه القدرات تشكّل أيضًا عملي الاستشاري مع المؤسسين.

اعمل مع ديلان
القطاعات والمجالات

لم أرَ قيمة كبيرة في البقاء في مسار واحد.

التنقل بين القطاعات يمنعني من افتراض أن الإجابة الأخيرة ستصلح للمشكلة التالية.

01التعليم
02التكنولوجيا
03الذكاء الاصطناعي
04التسويق الرقمي
05المشروبات
06الأزياء / الملابس
07العلامات الاستهلاكية
08Web3
09الرعاية الصحية
10تطوير الأعمال
11الشراكات
12علاقات المستثمرين
13البرمجيات / تطبيقات الويب

شمل هذا التنوع أيضًا أعمالًا مرّت بصفقات تخارج ناجحة. يمكنك قراءة المزيد عن الرحلة وراء هذه المحفظة.

ما التالي

المحفظة ما زالت تتحرك.

بعض هذه الأعمال ينمو. وبعضها يتغير. وأفكار جديدة تتنافس بالفعل على الاهتمام.

إن أردت أن ترى ما أديره فعليًا اليوم، فابدأ بمشاريعي الحالية.

إن كان لديك عمل أو شراكة أو فرصة تستحق أن توضع على الطاولة، فأنا منفتح على الحوار.